孔雀魚飼養(上)
經過三個月的飼養熱潮(死了幾十隻孔雀魚(含仔魚)的心得報告!! 有前三個月失敗的經驗，目前養的孔雀魚、雙劍、大和藻蝦不再讓我收屍，這是讓我欣慰的。以下為個人的養殖經驗談!!
養殖重點在於建立一套完整的生態系統，不管有無硝化菌、過濾、水草、餵食頻率…只要魚兒已適應此生態環境，就不易再掰掰了，以下會詳述!!
人們住家裡的空間如何擺設，例如動線、收納、便利性、流通性…甚至是空氣品質、散熱等都是要考慮的(雖然不能蓋出綠建築的的房子，起碼有綠建築的概念，哈哈！)。魚兒飼養亦是相同道理，營造出適宜的環境，才是最重要的。之前我尚未建立起生態平衡就放了陶瓷環(建立消化系統)，結果魚兒死一堆，現在似乎很穩定。
以下為筆者近來研究所得，應不完整，若有遺漏尚請諸位前輩建言，謝喔！
直銷業者皆強調被動式收入，但如果公司制度不完整、產品品質有瑕疵、無法吸引優秀人才…以致於銷售量下滑，或者根本無消費者，那麼公司倒了，請問還有倍增式收入嗎？所以謹慎選擇誠信的直銷公司很重要，如果覺得從事直銷就是要站在最前面，那就大錯特錯了，如果真的覺得一定要成為最前面的領導者，那得先衡量自己是不是意志超出常人，智慧異於凡人的「拓荒者」。重點是”要有良心”，別為賺錢沖昏了頭，上了法院。
看過網路社群批評，似乎只懂得帶人去OPP是不行的，那只能成為熱者歡呼，冷者訕笑的「洗腦大會」。畢竟在現代社會裡每個人的主觀意識不是一、兩個小時就會輕易改變 (估且不論自我解讀正確與否)，除非那人是位完全沒有社會經驗的白紙。
所謂直銷它是一種「零階通路」、它沒有經過傳統銷售的通路系統(大、中、小盤，日本可以到六階通路)，所以它可以將主要的優質成分拉到最高(這當然得是良心廠商)，並將屬於通路的中間獲利轉嫁成為直銷經營者的服務費。
試問？大夥兒是否喜歡去標榜「純有機」的農產品”產地直銷”採購，或直接由蝦皮購物、博客來…這種無店面的訂購方式，是否喜歡不經由旅遊公司的規劃，而一切自己張羅的旅遊型態…。這些不就是跳過了傳統通路的採購方法。
現在很多人還是對「直銷」有很多的誤解，認為「直銷」是一種建立在「利用信任」的產業，所以很多朋友只要一聽說有人從事直銷馬上嗤之以鼻或者躲得遠遠的，亦或是FB馬上減少許多「讚」，為何如此反應？試想！一旦有人建議補充營養補充品？你相信醫生說的還是朋友說的？可是醫生一定正確嗎？醫生真的有良心嗎？一位開刀無數的醫生，為何自己得了癌症卻跑去甩手？那之前花了一大把銀子求醫療的是傻子嗎？又請問只要宣布得了癌症的患者有多少人就開始花大錢準備接受醫治的折磨，最後還是一命嗚嗚…。
所以經營者本身的社會地位、號召力、知名度…才是成功的關鍵，總而言之就是個人的一種品牌形象的信任度，才是如何讓客戶採納的重點。今天如果是郭台銘、周杰倫…宣布將成立一間直銷公司，請問有多少人會跟…(而不管其產品是什東西吧!)。但事實上產品本身是否優質才是最穩扎穩打的重點，所以制度不完善、劣質產品、一心只想著賺錢的不正確心態、政府沒有善加把關直銷法令…才是壞了直銷的一鍋粥。
建置每一幅作品，需要醞釀、重組、描繪直至完美的呈現，它也代表另一種生命的賦予。畫面裡有主角與配角、精緻與隨喜、理智與感性、沉默與彭湃…許多心靈糾結就在與畫面的對話間瞬間爆裂開來。創作者以美感、技法專注地彩繪出屬於個人的特質，而觀賞者則透過作品這媒介而與創作者產生對話、溝通，甚至是共鳴。
作品的呈現不在於畫得像還是不像，而在於作品本身所要表達的涵義，一件作品可以畫得很美，也可以很商業…但是一件成功的作品應是很有獨特性及敘述性。如何感受作品的價值，很簡單：那幅作品在看過兩個月、三個月甚至是半年後你還記得嗎？如果還記得，那恭喜，這幅作品就算成功了，因為它已達到刻苦銘心的階段了。
都會意象之塊肉餘生錄 胡國智 91x150cm x2面 壓克力 2014
這幅畫是我得意的作品之一，它也曾入選桃城美展。誠如前面所言這幅作品擁有主題、背景及版面配置組合…建構出一種嚴肅、鬱悶的氛圍…。
櫥窗隱喻了都會生活裡的符號；當我們面對著櫥窗時，可以察覺人群往往遺失了真正的形與色，只留下軀殼、概括以及灰色的輪廓。我就好像一位旁觀者，看著這些「概括」往返行走，或急行或徐慢，抑或駐足於櫥窗前打量，這些輪廓就如同一具具的「塊肉」生活於街道之中罷了─沒了靈魂與意識，只剩追逐物質享受的慾望。
如新併購華茂及LIFE GEN之大展鴻圖
PHARMANEX
NU SKIN 科研執行長兼執行副總裁曾潤海博士、張念慈博士、口服避孕藥之父翟若適博士於1994年創立PHARMANEX(製藥級營養補充品)公司，其架構了3大堅持和６S品質措施的專利製程，盡可能讓每一位消費者食用的每一顆營養補充品，配方比例、劑量都是相同的，真正達到保健的目的。
曾潤海博士
